Entrenamientos que mueven equipos.
Conferencias, masterclasses, talleres y entrenamientos de varios días para corporativos y pymes, en ventas, liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, mentalidad e inteligencia comercial, con dinámicas, retos y aplicación inmediata.
Experiencia que puedes comprobar.
entrenando equipos y personas
en ventas antes de los 30 años
impactadas entre entrenamientos, talleres, cursos y contenidos digitales
vendidos de «Emprende sin miedo»
Two Days: dos días que tu equipo no va a olvidar.
TWO DAYS
Entrenamiento presencial de inmersión total para equipos que necesitan vender, liderar y ejecutar mejor. Combina sesiones conceptuales, dinámicas vivenciales, retos y reflexión.
No es una conferencia. No es una capacitación pasiva. No es solo integración. Es una inmersión para pensar, practicar, decidir y ejecutar distinto.
Escucha, recibe información…
…y regresa a operar igual.
El hábito no cambia
La memoria se diluye y la inversión pierde impacto.
Práctica real
Feedback, experiencia y conducta observable.
La capacitación no fracasa por falta de información. Fracasa cuando no modifica la conducta. Two Days trabaja la distancia entre conocimiento, conducta y resultado.
Así se vive Two Days
consecutivos de entrenamiento
efectivas de trabajo
sugeridos por grupo
y vivencial
De la conciencia a la acción
Ocho etapas con retos comerciales, dinámicas de liderazgo, juegos de estrategia, misiones en contextos reales, feedback y un cierre simbólico de alto impacto.
Estado
Mentalidad
Responsabilidad
Comunicación
Venta
Equipo
Liderazgo
Metas
Competencias que se desarrollan
El objetivo no es que el equipo salga motivado dos días. Es que salga consciente de lo que debe cambiar y comprometido con una nueva forma de actuar.
Vender con mayor conciencia
- Entender al cliente
- Comunicar valor
- Manejar objeciones
- Actuar con iniciativa
Liderar con responsabilidad
- Tomar decisiones
- Dar seguimiento
- Establecer acuerdos
- Retroalimentar
Trabajar como equipo
- Alinear objetivos
- Resolver conflictos
- Coordinar roles
- Colaborar bajo presión
Ejecutar con enfoque
- Establecer metas
- Priorizar recursos
- Convertir ideas en acción
- Sostener compromisos
La esencia es consistente. El diseño se adapta a tu negocio.
Diagnóstico
Objetivos, dolores, perfil del equipo e indicadores.
Diseño
Contenidos, lenguaje, retos y nivel de exigencia.
Ejecución
Facilitación, dinámicas, observación y feedback.
Integración
Compromisos, metas y recomendaciones de seguimiento.
Qué incluye
- Cuadernillo de trabajo
- Materiales para juegos y dinámicas
- Lecturas y material de apoyo
- Flip charts en vivo
- Dinámica de PNL y anclajes
- Retos comerciales y misiones en contextos reales
Equipos que viven de resultados
No hay dos Two Days idénticos: cada edición se diseña según los objetivos y el perfil de tu equipo.
Aprendizaje consciente.
Entender, experimentar, reflexionar y actuar. Cada persona aprende por un canal distinto, así que cada sesión combina varios: observar, escuchar, dibujar, participar, experimentar y anclar.
La teoría se comprende. La experiencia se recuerda. La aplicación la convierte en resultado.
Conferencias y masterclasses
Para eventos, convenciones, arranques de año y reuniones de equipo.
Talleres y entrenamientos
Desde talleres de 8 horas hasta experiencias de varios días como Two Days.
Mentoría de equipos
Acompañamiento a equipos comerciales, administrativos y de liderazgo.
¿Comunicas igual de bien frente a una persona, una junta, un escenario y un lente?
Comunica con Impacto
Taller presencial de comunicación efectiva: convierte lo que sabes en mensajes que se entienden, se recuerdan y generan acción. Ciudad de México · 8 horas de entrenamiento práctico.
Antes se llamaba «Habla en público sin miedo» y «Hablar para que te entiendan».
La IA puede escribir tu presentación…
…pero no puede comunicarla por ti. Puede darte un texto técnicamente perfecto que no suena a ti: suena formal, suena genérico. En Comunica con Impacto aprendes a usar la IA como copiloto sin perder tu voz.
Un profesional domina su especialidad, pero se enreda al intentar presentarla.
Un líder tiene una gran idea, pero no consigue que su equipo la comprenda.
Un capacitador conoce su tema, pero pierde la atención de la sala.
Un vendedor domina la conversación, pero se bloquea frente a una cámara.
Saber mucho no significa saber explicarlo. Tu conocimiento vale en la medida en que lo haces comprensible.
Lo que vas a trabajar
El reto de los 60 segundos
¿Puedes explicar lo que vendes en menos de un minuto… y hacer que quieran saber más?
IA: tu copiloto, tú el piloto
La IA ayuda a pensar, estructurar y simplificar ideas. Tú pones intención, identidad, voz propia y conexión emocional. Incluye prompting con identidad: audiencia, intención, voz y restricciones.
Comunicación humana y presencia
Voz: apoyo respiratorio, proyección, ritmo y silencios. Lenguaje corporal: postura, estabilidad, mirada y uso consciente del espacio. Muévete por una razón, no por ansiedad.
Estructurar para no enredarte
Estructura madre: atención → comprensión → emoción → acción. Pitch comercial: contexto → problema → idea → evidencia → cierre. Storytelling: deseo → obstáculo → decisión → resultado → aprendizaje.
No vienes a escuchar cómo se comunica. Vienes a comunicar.
Minuto Cero
Diagnóstico inicial.
Herramientas
Consciencia y estructura.
Práctica
Aplicación real.
Feedback
Corrección en vivo.
Evolución
El Minuto 2.0.
No se trata solamente de hablar mejor. Se trata de que, cuando tengas algo importante que decir, tu mensaje realmente llegue.
Así se viven.
En formato corto
Para verlos desde el celular.
Los videos se reproducen sin sonido. Tócalos para escuchar.
En la sala.
Llévalo a tu empresa.
Cuéntame cuántas personas son, qué quieres lograr y la fecha tentativa. Te armo una propuesta a la medida.